|
Товару зараз немає в наявності.Ви можете залишити заявку. При появі його у продажу Вам буде надіслано повідомлення. Остання актуальна ціна товару була 630.00 грн. Останній раз товар був у продажу 25.06.2018.
|
448 с.; м`яка обкладинка; тип паперу: офсетний білий; формат 70х90/16 (170х215 мм);
Видавництво Манн, Иванов и Фербер; ISBN 978-5-00100-499-8
Через десять лет после всемирного успеха бестселлера "От хорошего к великому" Джим Коллинз написал не менее захватывающую книгу — Great by Choice. На этот раз автор задается вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут.
На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. Прочитав эту книгу, вы узнаете, что:
Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются.
Инновация сама по себе — не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями, сочетать творчество с самодисциплиной.
Идея о необходимости принимать "быстрые решения" и "быстро реагировать" — серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости.
Фишки книги
В основе этой книги результаты исследований, которые авторы проводили 9 лет! По их словам, полученные результаты их очень удивили. Но какими бы неожиданными и невероятными выводы ни были — так говорят данные. А с цифрами не спорят.
Это уже четвертая книга признанного классика бизнес-литературы, которую мы издаем! Книги Коллинза — это настоящее удовольствие для тех, кто любит чётко выверенную и очень полезную бизнес-литературу, основанную на крепком фундаменте научных исследований.
Для кого эта книга
Для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые вынуждены развивать свои компании в наши нестабильные времена.
Джим Коллинз — бизнес-консультант, который известен всему миру благодаря научным исследованиям в области управления.
Научную карьеру Джим начинал в стенах Стэнфорда на факультете "Высшей школы бизнеса". В 1992 году он был удостоен награды за выдающиеся успехи в преподавании. Работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях.
В 1995 году открыл лабораторию менеджмента в городе Боудлер. Именно с этого момента Джим начал заниматься бизнес-исследованиями и обучать управленцев высшего уровня. Кроме исследований, лаборатория менеджмента Джима Коллинза занимается разработкой инструментов для руководителей компаний.
Вот уже более 20 лет Джим Коллинз и его команда изучают разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до столетних "долгожителей", которые выработали собственную концепцию роста.
На основе исследований Джим написал бизнес-хиты, ставшие классикой деловой литературы: "От хорошего к великому", "Великие по собственному выбору", "Как гибнут великие", "Построенные навечно" и другие. Они переведены на десятки языков мира и неоднократно попадали в список бестселлеров. Книги Коллинза входят в "Золотую библиотеку МИФ".
Мортен Хансен — профессор кафедры менеджмента Калифорнийского университета в Беркли. Также в его послужном списке преподавание в Гарвардской школе бизнеса и в международной бизнес-школе INSEAD во Франции.
Мортен Хансен работал старшим консультантом компании BCG в Лондоне, Стокгольме и Сан-Франциско.
Цитаты из книги
Уникальность исследования
Нам часто задают вопрос: "Чем это исследование отличается от прежних работ?". Методика та же и центральный вопрос все тот же — природа величия. Но в этом исследовании, в отличие от всех прежних, мы отбирали примеры, учитывая не только достижения, но и среду, в которой компании добивались величия.
Таинственная "Группа 10х"
Десятикратники воплощают эту ответственность, опираясь на три поведенческих принципа: фанатичная дисциплина, эмпирическая креативность и продуктивная паранойя. За этими принципами стоит единая движущая сила — амбиция пятого уровня.
Великие по собственному выбору
Их ценности, задачи, цели установлены с самого начала, и они всегда придерживаются плана. Если во имя этой цели приходится отклоняться от общепринятого поведения — тем хуже для общепринятого поведения. Ни внешние силы, ни социальные нормы не заставят их свернуть с избранного пути.
Эмпирическое подтверждение
История iPod иллюстрирует важный момент: задним числом большинство успешных ходов кажутся решительным прорывом, а на самом деле это был многоэтапно повторявшийся процесс, источником которого служит не провидческий гений, а эмпирическое подтверждение.
"Ему просто повезло…"
Разница между Биллом Гейтсом и другими людьми, имевшими изначально такие же преимущества, не в удаче. Да, Гейтсу повезло, но он извлек больше из своей удачи — он воспользовался удачным стечением обстоятельств и получил большую отдачу от удачи, и в этом существенная разница.
Принцип пирожка
Он пришел к выводу, что Southwest продолжит свое развитие "по принципу пирожка" — Патнэм подразумевал рецепт, согласно которому пирожки неизменно выходят аппетитными и вкусными. "Делайте то, что хорошо получается, — призывал он. — Делайте это снова и снова".
|
